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仁德康泰新零售系统开发

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  仁德康泰新零售模式制度介绍

  仁德康泰的奖金制度分为五个部分:零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。

  零售,代理级差制(以小盒为例):一盒零售398元。初级代理两盒358元/盒,共计:716元。中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。代理46盒/268元。共计:12328元。总代理169盒223元/盒。共计37687元。

  推荐奖:推荐一个总代(169盒,每盒10元共计1690元)。

  感恩奖(总代才有资格拿):总代直推总代,感恩奖每盒8元,共计169X8=1352元,感恩奖下拿两代()。

  管理奖(当月团队总新增业绩):(0-5)万x8%。(5-9)万x11%。(9-17)万x14%(17-33)万x17%(33-65)万x20%(65-129)万x23%(129-257)万x26%(257-513)万x28%(513-1025)万x30%注:假如你的团队,当月新增总业绩为514万,你团队总管理奖514×30%=431659.8元。

  此时应该去掉,你团队下面总代新增业绩相对应的管理奖,剩下的才是你的。所以这个奖金制度不养懒人,付出就有回报。总之,你的直推越多,团队越大,总管理奖百分比就越大,去掉各小团队的百分比,你拿到的是总量的百分比差额。

  互联网环境下,企业借助互联网的东风,不断深化内部发展技术,推进企业向着网络化和信息化的方向发展,而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景,企业要自觉调整内部发展策略,并积极适应新环境的发展,制定相应的“互联网”战略,将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。


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