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互联网环境下,企业借助互联网的东风,不断深化内部发展技术,推进企业向着网络化和信息化的方向发展,而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景,企业要自觉调整内部发展策略,并积极适应新环境的发展,制定相应的“互联网”战略,将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。
越来越多的人开始通过各种各样的方式来改变传统的电商模式。无论是以人、货、场三种元素的重构为主导的发展模式,抑或是以流量载体的转变为主导的发展模式,他们都在试图改变传统意义上的电商发展模式,转而寻找一种全新的模式。
中盛博爱奖金准则:
1、出资金额
普卡会员980元
银卡会员3980元
金卡会员7980元
钻卡会员13800元
(以上悉数给等值产品)
2、走运奖(见点奖)
980 3980 7980 13800
10元20元40元80元
5层8层10层15层
3、安排奖
小区成绩对应分别为
6%8%10%12%~16%
600 3000 8000 1.5万日封顶
钻卡会员小区:
80万成绩为13%
300万成绩为14%
3000万成绩为15%
7000万成绩为16%
(钻卡会员直推3名钻卡会员日封顶为20000封顶)。
4、办理奖
直推代
第二代50%
第三代20%
(没有封顶!单区也赚大钱!一区顶多区!领导人可帮会员小区,凝聚力强,商场推进极快)
5、分红奖
小区成绩到达一定量,参加公司全球当月新增成绩分红
80万300万3000万7000万
1%1%1%1%
6、重复消费10%
爱心5%
归纳办理5%
(发动前期重复消费全免)
然而,我们同样要看到的是,无论是哪一种模式,它们始终都没有摆脱以流量为主导发展模式,它们始终都没有改变电商的内核,等到线上和线下的信息鸿沟的弥合,这种仅仅只是以简单的撮合和对接为主导的发展模式,必然会陷入到困境之中。