源头日记商城制度系统源码开发

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　　新零售方法论：通过商品经营人。传统零售是以企业效率为中心的商业模式，新零售是以用户体验为中心的商业模式，这是两种经营思维。在信息越来越透明，消费主权越来越大的背景下，传统零售已老，以用户体验为中心的新零售更适合未来的发展。

　　源头日记商城制度系统介绍：

　　实习推荐官：0门槛，0投资，0囤货被推荐官及以上角色邀请即可。

　　享受权益:约享受商品零售价10%-30%的利润。

　　推荐官：近30天个人卖货销售额超过500元。

　　享受权益:约享受商品零售价10%-30%的利润；约享受平级1代销售额的1-2%；

　　基础邀新名额5个/月(不使用每月清零)销售额每增加300额外增加1名。

　　运营官（B）：近30天自己+直邀销售额>=3万，其中个人销售额不低于3000元；

　　近30天,自己卖货销售额=2万。

　　享受权益：:比推荐官销售商品利润高约5%-10%；

　　约享受平级1代团队总销售额的1%-2%；

　　运营官（A）：近30天个人+直邀销售额>=3万，其中个人销售额不低于3000元；

　　近30天团队销售额=60万，团队定义为自己到下面A之间的所有成员；团队培养出5条线的运营官。

　　享受权益：比运营官销售商品利润高约2%-8%；约享受平级1代团队总销售额的1%-2%；基础邀新名额5个/月(不使用每月清零)销售额每增加300额外增加1名。

　　五、联席执行官(S):近90天团队销售不低于1000万；团队培养出5条线路的运营官，单条贡献销售额***高不超过300万。

　　享受权益：比运营官销售商品利润高约1%-2%；享受公司业绩分红；基础邀新名额30个/月(不使用每月清零)销售额每增加300额外增加1名。

　　不仅是消费者，以及内部员工，还有上下游的商业合作者。零售+产业生态链，就是关注上下游的商业合作者，而且一定是平台模式。

　　虽然现在新零售还没有完全普及，但未来线上线下不再是那种互不相让的冲突关系而是一种互为补充的融合形势，电子商务的表现形式必定会发生根本转变，传统意义上的电商将被取而代之，可以说未来是新零售的时代。历史告诉我们没有长盛不衰的模式，随着时代的发展各种模式将会不断的发展进化蜕变。