金欧莱分销系统小程序开发案例

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　　在这个互联网席卷全球，冲击全行业的时代，进行思维的变革，形成当下正确的观念，已经成为所有产业不可避免，也必须功课的课题。而进行思维的变革就需要对这个时代进行充分的解读和了解，这才能找到正确的变革方向。正所谓“知己知彼，百战不殆。”只有当我们认识到了这些思维的重要性，找到了思维的中心和关键点，然后企业追而寻之，方能成功。

　　工业互联网催生以数据驱动企业经营生产的新模式。在这一模式下，企业不仅生产数据，更依托数据开展生产，数据成为一种重要的生产资料和企业资产。通过对数据价值评估，中小企业可以以生产经营数据为抵押向银行等金融机构申请。这大大丰富了中小企业的融资模式，拓宽了中小企业的融资途径。

　　要想在互联网时代有更好的发展，企业应舍弃自身固有的陈旧观念，找寻出一条互联网时代的信息化道路。在当前知识型经济时代，知识资本是企业重要的资产之一，也是企业在市场竞争的核心价值体现。企业的管理者要适时改变自身观念，创新和革新企业文化，将企业的核心价值、经营理念、精神、形象等更好地融入到企业文化当中去，能有效地激发员工的积极性和增强企业的活力。企业在激烈的市场竞争中要想脱颖而出，需创建学习型管理模式，增强企业管理者跟员工的学习能力。

　　一、微商新零售系统是怎么样的？

　　1、代理商在线授权

　　微商企业或上级代理在系统后台一键生成邀请码，招募代理商，被邀请代理只需填写姓名、电话、级别、代理品牌等基本信息，提交审核，即可成为代理商，并获得电子授权证书，消费者扫码可查看售卖人的授权证书，防假货。

　　2、代理商在线下单

　　代理商可在线下单，自动统计每个代理的进货总数量。还可在后台设置不同级别，显示下单价格不同。

　　3、代理商一键发货

　　微企在系统后台做逐级发货扫描功能，一键发货，这样代理商的利益就紧紧的扣在一起，防止代理商越级拿货、跨区域窜货。

　　4、代理商区域分红

　　企业设置相应的激励政策，提升代理商忠诚度，比如广州代理商流失严重，可对广州业绩前15名代理商，给予区域分红奖励。这样驱动不同区域代理商更卖力，更有动力去卖更多货。

　　企业管理的改善对于每个企业来说都是一个长期的需解决的问题，是企业长久发展与生存下去的关键。鉴于互联网时代下企业管理对企业发展的功效，企业应该创新管理理念、创新运营模式、改善组织结构、加强人才管理模式、转变自身观念，努力实现企业的战略发展要求。